2011年美國“雙反”訴訟初步公布裁定結果，國內房產調控政策日趨緊逼，全國房市上漲幅度遠超剛性需求人群的消費能力增長。內憂外患之下，地板業或將提前洗牌？

內憂外患的局面

　　2011年美國“雙反”訴訟初步公布裁定結果，3月22日美國商務部公布反補貼初裁結果，2家獲得零稅率，67家參加了反補貼抽樣答卷的公司獲得2.25%的稅率，127家未按要求提交信息的企業被裁定27.01%的反補貼稅率；5月20日，美國商務部公布了反傾銷調查初裁，強制應訴的企業的稅率分別是0和10.88，其他73家企業加權平均稅率10.88%，未應訴企業懲罰性稅率82.65%。雙反訴訟的初裁結果致中國實木復合地板的最大出口國向中國地板產業關閉了大門。

　　國內房產調控政策日趨緊逼，幾年來，全國房市上漲幅度遠超剛性需求人群的消費能力增長。“自2008年以來，我們就沒有再開拓新的業主，而是直接對以前已積累的業主進行銷售。”北京一位房地產業人士說，在他看來，2008年以后，剛性需求已經成為了購買他所在的房地產開發公司所開發樓盤的極次要力量，反而是以前的老客戶的投資或投機需求仍然旺盛，因此針對老客戶的營銷才更能體現效果。而非剛性需求對裝修需求不大。“目前主要是以前的剛性需求存量產生了少量的裝修需求。”一家地板企業高層說，他認為，此意味著只有等新的剛性需求重新進入樓市，才有可能待到地板業的下一個“春天”。

　　目前較樂觀的看法是，到年底剛性需求會重新抬頭，而較悲觀的看法則是明年春之前，地板業將越來越冷。

內憂外患之下，地板業或將提前洗牌？

　　洗牌是否會實現？什么時候實現？

　　“狼來了”的故事已經講了無數遍，地板業洗牌仍然未開始。但山雨欲來風滿樓，目前，似乎這種動向越來越清晰。

　　5月底，*地板成功在香港上市，這是國內第二家成功上市的以地板產品為主業的企業。地板業的資本運作，從早期簡單的吸引風險投資，將逐步過渡到資本整合、產業整合的進程中來。*現在已推出系列產品，期待形成整體家裝優勢，而另一知名地板企業甚至開始探索進入衛浴陶瓷領域。

　　源頭的洗牌工作正在進行，但經銷商端從未開始過。大浪淘沙之后，經銷商已經形成了區域優勢的小格局，并因為經銷商所形成的小格局，導致了區域品牌林立的局面。在當前內銷首次受阻的環境中，究竟是區域品牌更難受，還是全國品牌不好過？

　　經銷商渠道的不斷整合，主要發生在區域范圍，總體趨勢已經明朗，即進入門檻越來越高。而在生產端，因為終端對劣質地板的需求旺盛，使得一些小型企業能夠夾縫求生存。

　　很顯然的是，雖然洗牌必然發生，但它首先將從終端發起。當生產商與經銷商的實力對調，生產商對渠道有更高的控制力時，洗牌將自然進行。

　　而當前，經銷商日子不好過的時候，廠家的政策，將可能是關鍵一役。誰把握得住？

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